为了保障本学期重点工作有序开展，谋划学校长期发展思路，持续推进高品质学校建设。8月21日，普陀中学召开了2022年行政务虚会议。会议由校务办主任叶奇勇主持，校级领导及各处室中层干部参加了会议。

校党总书记、校长袁孝海从对高品质学校的理解切入，重点围绕我校办学理念和育人目标方面作了主题报告。袁校长提出当前我校打造高品质学校的目标就是高考业绩和学生道德素养的高品质呈现。他勉励全体行政人员要不断学习，在学习中不断提升，开拓眼界，借鉴点子；要建立高标准，事事细化标准，资源共建共享；要指令清晰，要求清晰才能尽快完成，树立榜样带头引领；要形成检查机制，提高检查的精确性，强化反馈机制；更要用好评价抓手，精准评价提升过程。

张成年副校长就教务处工作从教学与管理、生涯与指导、渠道与赛道三个维度对打造一所高品质学校提出了工作思路。他指出建设优质学校需要达成优异的教学质量，就教研管理、资料征订、教学调研、质量监控、教学评价、部门协同等六个方面提出了具体的改进的举措。切实做好宣传指导工作，提前规划，为学生增设多元渠道与赛道，提高学生三位一体及其他特殊类型录取的比例。

刘建芬副校长围绕政教处工作，就德育工作如何全面落实立德树人、五育并举，形成普通高中特色化、品质化发展格局这一角度切入，结合学校德育工作，深刻阐释了如何推进高质量内涵发展、如何打造高品位特色德育、如何建设高素质队伍、如何促进高水平融合创新、如何实现高效能德育治理等五个问题，以便于抓住要点，突出重点，攻克难点，干出亮点。

虞文学副校长针对后勤部门特点，提出高品质的后勤管理具备“细、实、精”的特征，既要制定精细的制度分工，科学的顶层布局，又要责任到人、对实施者要求工作时间、结果评价进行反馈，将“找堵点”与“出实招”相结合，既找到问题短板，又明确改进措施，做到精益求精不断创新。最后虞副根据目前学校后勤现状提出具体举措，为打造高品质学校助力。

经过小组讨论，各小组代表作了交流发言。第一小组教务处张海兵主任对青年教师成长、学术中心听课模式、班主任队伍、学考的重要性等方面提出了建议。第二小组校务办廖显荣副主任从中层干部的困境、党建工作的开展、宣传队伍考核及后勤部门定责四个方面作了发言。

最后，袁校长作了总结发言，他指出打造高品质学校要加强顶层设计，精准发力，各部门研讨围绕目标，利用资源，改变方法，高质高效地落实工作。最后，袁校长对行政干部提出了三点希望：一是树好旗帜带头做事，二是管理要专业，三是工作要创造亮点。

目前，全体行政已投入到新学期的筹备中，各项开学准备工作正有条不紊地开展，早计划，早部署，早行动。在新学期里，大家将进一步统一思想、明确岗位职责，团结协作，以更加饱满的热情、求实的态度投入到各项管理工作中，把计划付诸行动，力求取得实效，实现普中的高质量发展。